标段编号:NJFJ******-01SGGH
标段类别： 施工
评分办法： 综合评估法
根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，测试代理招标人投标人扫码验证四的zmm-0307-#ggzycsxm#-广联达测试-房建江宁分中心项目推送门户zmm-0310-工程施工-推送门户全流程-项目负责人答辩评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：| ******MA742BPH20 | ************0Q | ************0E | ||
|---|---|---|---|---|
| 中标候选人名称 | 西安测试投标人交易二分公司 | 西安测试投标人交易一分公司 | 测试代理招标人投标人扫码验证四 | |
| 企业资质及等级 | 施工总承包-房屋建筑-地基与基础工程一级 | 施工总承包-房屋建筑-地基与基础工程一级 | 施工总承包-房屋建筑-地基与基础工程一级 | |
| 投标报价（元） | ******.66 | ******.66 | ******.66 | |
| 工期（日历日） | 33 | 33 | 33 | |
| 质量 | 测试 | 测试 | 测试 | |
| 项目负责人 | 张二坤 | 张二坤 | 张二坤 | |
| 项目负责人资质等级 | 一级注册建造师 | 一级注册建造师 | 一级注册建造师 | |
| 项目负责人证书编号 | NJ****** | NJ****** | NJ****** | |
| 暂估价（万元） | 工程 | 0 | 0 | 0 |
| 材料 | 0 | 0 | 0 | |
| 西安测试投标人交易二分公司 | |||
| 资格预审得分 | |||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 西安测试投标人交易一分公司 | |||
| 资格预审得分 | |||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 测试代理招标人投标人扫码验证四 | |||
| 资格预审得分 | |||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 单位名称 | 修正原因 | 修正依据 | 修正结果 |
|---|---|---|---|
| 测试代理招标人投标人扫码验证四 | 123 | （2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误、四舍五入原因的除外。 | ****** |
| 西安测试投标人交易一分公司 | 312 | （2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误、四舍五入原因的除外。 | ****** |
| 西安测试投标人交易二分公司 | 312 | （2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误、四舍五入原因的除外。 | ****** |
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | |||||
| 投标人业绩评审 | 施工组织设计评审 | 投标人市场信用评价评审 | 投标报价合理性评审 | 其他评审 | 投标报价评审 | |||
| 1 | 测试代理招标人投标人扫码验证四 | 17.00 | 24.30 | 9.00 | 8.00 | 7.00 | 0.00 | 65.30 |
| 2 | 西安测试投标人交易二分公司 | 16.00 | 24.60 | 8.00 | 8.00 | 7.00 | 0.00 | 63.60 |
| 3 | 西安测试投标人交易一分公司 | 17.00 | 23.20 | 8.00 | 7.00 | 7.00 | 0.00 | 62.20 |
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 |
| 评委1 | |||
| 测试代理招标人投标人扫码验证四 | 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 | 3.0 | 3.00 |
| 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 | 3.0 | 2.50 | |
| 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 | 3.0 | 2.50 | |
| 劳动力、机械设备和材料投入计划 | 3.0 | 2.60 | |
| 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 | 3.0 | 2.80 | |
| 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 | 3.0 | 2.20 | |
| BIM等信息技术的使用方案 | 4.0 | 3.90 | |
| 施工过程各阶段质量安全的保证措施 | 5.0 | 4.80 | |
| 西安测试投标人交易二分公司 | 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 | 3.0 | 3.00 |
| 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 | 3.0 | 2.50 | |
| 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 | 3.0 | 2.40 | |
| 劳动力、机械设备和材料投入计划 | 3.0 | 2.70 | |
| 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 | 3.0 | 2.90 | |
| 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 | 3.0 | 2.50 | |
| BIM等信息技术的使用方案 | 4.0 | 3.80 | |
| 施工过程各阶段质量安全的保证措施 | 5.0 | 4.80 | |
| 西安测试投标人交易一分公司 | 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 | 3.0 | 3.00 |
| 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 | 3.0 | 2.50 | |
| 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 | 3.0 | 2.60 | |
| 劳动力、机械设备和材料投入计划 | 3.0 | 2.60 | |
| 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 | 3.0 | 2.60 | |
| 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 | 3.0 | 2.40 | |
| BIM等信息技术的使用方案 | 4.0 | 3.60 | |
| 施工过程各阶段质量安全的保证措施 | 5.0 | 3.90 |
本评标结果公示期自 2025年3月18日起，至2025年3月20日止，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
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